名古屋の中小企業へ、実務重視の経営相談を。

ご相談・ヒアリング

まずはお客様の課題や目標、現在の状況を丁寧に伺います。ご希望や条件を共有いただき、取り組むべきことを一緒に整理します。

ご提案・計画づくり

ヒアリング内容をもとに、課題に合わせた進め方をご提案します。内容やスケジュールを確認しながら、実行計画を具体化します。

プロジェクトの実行

合意した計画に沿って、Gretfelがプロジェクトを進行します。進捗や必要な調整事項を共有し、お客様と連携しながら取り組みます。

振り返り・継続的な改善

実施内容を一緒に振り返り、成果や今後の課題を確認します。得られた気づきを次の取り組みに活かせるよう、改善案をご相談します。

経営戦略コンサルタント

事業計画の策定を支援します。

企業の目標や市場環境を整理し、経営上の課題を明確にします。実行可能な施策の検討や進捗状況の確認を支援する役割です。

業務改善コンサルタント

業務プロセスの見直しを支援します。

現場の業務フローや課題を把握し、改善の方向性を検討します。関係者と連携しながら、施策の導入や定着を支援する役割です。

組織・人材コンサルタント

組織づくりと人材施策の検討を支援します。

組織体制や人材に関する課題を整理し、状況に応じた取り組みを検討します。役割分担の明確化や人材育成の仕組みづくりを支援する役割です。